TUGAS MAKALAH
PENGANTAR MANAJEMEN
DI
SUSUN OLEH
KELOMPOK I (SATU)
v
Ansyar yandi
Sekolah
tinggi ilmu manajemen
YAPIM maros
tahun ajaran
2011/2012
KATA
PENGANTAR
Dewasa ini kemajuan dunia bisnis khususnya di Indonesia sangat pesat.
Kemajuan tersebut banyak di sebabkan
karena upaya yang cukup gigih dari para pelaksana bisnis maupun para
pejabat pemerintah yang berusaha untuk menyediakan sarana dan prasarana bisnis
melalui berbagai usaha terutama dengan deregulasi yang banyak di lakukan.
Pertumbuhan bisnis yang pesat ini juga di dorong oleh pengaruh globalisasi yang
melanda dunia pada dasa warsa terakhir ini.
Puji dan syukur kita panjatkan kehadirat Tuhan Ynang Maha Esa karena
berkat limpahan rahmat dan karunian-NYA, sehingga dapat menyelesaikan tugas ini
tepat pada waktunya. Ucapan terimah
kasih kami sampaikan kepada semua kalanagan yang telah membantu dan
memberikan saran dan masukan yang membangun demi kesempurnaan tugas ini. Kami menyadari bahwa makalah ini masih jauh dari kesempurnaan.
Untuk itu kami mengharapkan agar pembaca mau memberikan saran dan masukan agar
tugas ini dapat menjadi lebih sempurna.
Maros , 14 Maret 2012
Penulis
i
BAB I
PENDAHULUAN
A.
Latar Belakan Masalah
Manajemen
mempunyai Peranan penting dalam untuk melakukan suatu perencanaan,
pengorganisasian dan kepemimpinan. Manajemen merupakan ilmu tentang upaya
manusia untuk memanfaatkan semua sumber daya yanag di milikinya untuk mencapai
suatu tujuan yang efisien dan efektif.
B.
Rumusan Masalah
Apakah pengertian manajemen…..?
C.
Taujuan Penelitian
Untuk mengetahui apa yang di maksud dengan ilmu
manajemen…?
1
BAB II
PEMBAHASAN
PENGERTIAN MANAJEMEN
A.
PENGERTIAN
MANAJEMEN
Manjemen dapat di artikan sebagai ilmu seni
tentang upaya untuk memanfaatkan
semua sumber daya yang di miliki untuk
mencapai tujuan yang secara efisien dan efektif. Para ahli ekonomi umumnya
mempunyai pengertian yang berbeda tentang manajemen, berikut pengertian dengan
demikian sebenarnya manajemen itu hampir selalu ada pada setiap kegiatan
manusia akan selalu berusaha berkumpul dan bekerja sama.
Manajemen yang di lakukan secara sederhana
merupakan naluri dari setiap manusia dalam mencapai tujuan dan memenuhi
kebutuhannya. Keadaan yang demikian merupakan penerapan manajemen secara naluriah.
Dengan melaksanakan manajemen secara naluriah ini tidak jarang akan terjadi
adanya kekeliruan baik yang di sengaja maupun yang tidak di sengaja dan akan
sering pula terjadi adanya ketidakefisienan dalam melaksanakan manajemen.
Dalam keadaan demikian kita harus menerapkan
manajemen yang baik serta profesional. Agar dapat menerapkan konsep manajemen yang
baik dan benar serta profesional maka kita harus mengetahui prin sip-prinsip
dasar serta teori-teori manajemen. Teori manajemen yang kita pelajari tersebut
merupakan landasan dasar bagi kita untuk mengembangkan model-model manajemen
sehingga dari suatu teori dan prinsip-prinsip tersebut kita dapat menyusun
rencana dan melaksanakan tugas-tugas manajerial secara baik dan benar serta
profesional. Teori-teori manajemen untuk dapat di pergunakan sebagai bahan
pemikiran dalam melaksanakan manajemen dalam kehidupan sehari-hari baik di lingkungan
kecil seperti keluarga,Rukun Tetangga, Rukun Warga, serta lembaga sosial
kemasyarakatan yang biasanya berorientasi pada masalah nasional, maupun dalam
organisasi besar seperti pada perusahaan-perusahaan swasta, perusahaan, daerah,
perusahaan milik Negara, dan lain sebagainya yang biasanya berorientasi pada
masalah keuntungan.
2
Dalam setiap usaha besar maupun yang kecil,
baik yang bersifat industrial, komersial, politik, keagamaan maupun
kemasyarakatan, peranan manajemen sangat penting guna menunjang keberhasilan
dan tercapainya tujuan yang di harapkan. Setiap organisasi memiliki tujuan
sendiri-sendiri yang berbeda pula dengan Rumah Sakit, berbeda pula dengan
Koperasi ataupun dengan Departemen Pemerintah. Perlu di ketahui bahwa meskipun
dalam jenis organisasi yang sama, apabila statusnya berlainan akan dapat
menyebabkan adanya tujuan yang berbeda. Akan tetapi apapun bentuknya, apapun
namanya, apapun statusnya dalam mencapai dan merealisasikan tujuannya secara
efektif serta efisien akan selalu memerlukan manajemen. Hal ini di sebabkan
karena di setiap perusahaan, baik perusahaan industry, perusahaan jasa maupun
perusahaan yang lain akan selalu di hadapkan pada keterbatasan sumber daya yang
dimilikinya. Keterbatasan sumber daya inilah yang sering mengakibatkan para
manajer atau pengelola takut atau tidak berani untuk mengambil keputusan utuk
bertindak. Apabila hal ini terjadi maka tujuan tentu saja tidak akan pernah
tercapai karena tidak pernah
dilaksanakan kegiatan untuk
mencapainya. Keterbatasan tersebut pada umumnya membuat para pengelola atau
manajer mengambil keputusan yang salah karena tidak sesuai dengan kondisi yang
ada dalam organisasinya yang tidak memiliki sarana yang cukup. Oleh karena itu
perlu di lakukan evaluasi terhadap sumber daya yang merupakan sarana bagikita
dalam meraih tujuan yang di inginkan.
Di samping
itu perlu pula dipelajari tentang kondisi eksternal maupun maupun kondisi masa
depan yang terjadi agar kita dapat melihat keluar serta kedepan. Kondisi
eksternal disuatu kegiatan tertentu
dalam hubunganyya dengan tujuan yang kita inginkan. Perlu diketahui pula bahwa
kondisi eksternal yang berupa keadaan masyarakat ini mempunyai sifat yang
dinamis. Kondisi masyarakat tidak pernah statis, masyarakat akan selalu berubah
dan berkembang. Rencana-rencana kegiatan perlu disusun secara cermat agar sesuai
dengan kondisi intern yang berupa sarana ataupun sumber daya yang dimilikinya,
serta harus di sesuaikanpula dengan kondisi eksternal masyarakat di masa kini
maupun tendensi perubahanyya yang perlu pula untuk di antisipasi, agar kita
dapat menciptakan suatu system pengelolaan yang efektif dan efisien.
3
Pengertian efektif dan efisien
ini sering kali di anggap sama atau tidak di bedakan, padahal kedua pengertian
tersebut dalam manajemen perlu di bedakan dan dapat di bedakan, Kata efektif
memiliki konotasi atau berkaitan dengan banyaknya hasil yang di capai, sehingga
efektif atau efektivitas dapat di artikan sebagai tingkat atau derajat
pencapaian hasil yang di harapkan. Semakin besar hasil yang di raihnya berarti
menjadi semakin efektif. Efektif juga
berarti di capai secara maksimal (Tampa
memperhatikan masalah biaya atau korban maupun jumlah investasi yang telah di
keluarkannya).
Sedangkan efisien memiliki
konotasi dengan banyaknya korban yang di timbulkan atau ongkos yang di
keluarkan dalam pencapaian hasil atau tujuan itu. Semakin besar korban yang di
timbulkan berarti semakin tidak efisien, sebaliknya semakin sedikit ongkos yang
di keluarkan dalam pencapaian tujuan tetrsebut berarti semakin efisien. Dengan
demikian efisiensi merupakan derajat atau tingkat pengorbanan dari suatu
kegiatan yang di lakukan untuk mencapai tujuan tersebut. Efisien berarti setiap
pelaksanaan suatu tugas dalam mencapai tujuan di keluarkan ongkos atau korban
yng sekecil mungkin.
Dalam kehidupan sehari-hari
sanagat sukar untuk dapat meraih tujuan dengan efektifitas yang maksimal dengan
efisiensi yang maksimal pula. Hasil yang maksimal untuk dapat di capai dengan
biaya yang min imal boleh di katakan tidak mungkin.
Ada pendapat yang mengatakan
bahwa yang namanya efisien adalah bekerja dengan benar yang namanya efektif
adalah bekerja degan tepat. Dengan demikian akan timbul kondisi atau situasi
yang berupa tepat waktu, tepat harga, tepat biaya dan tepat mutu.
Dari uraian tersebut di atas
maka dapat kita peroleh pengertian bahwa manajemen merupakan ilmu tentang upaya
manusia memanfaatkan semua sumber daya yang dimilikinya untuk mencapai tujuan
secvara efektif dan efisien. Pengertian manajemen tersebut dapat di
gambarkan dalam skema sebagai berikut.
4
B.
GAMBAR SKEMA MANAJEMEN
EFEKTIF
PEMANFAATAN SUMBER
DAYA TUJUAN
EFISIEN
GAMBAR 1.1
SKEMA
PENGERTIAN MANAJEMEN
Dengan
menggunakan skema tersebut maka kita akan dapat dengan mudah untuk mengingat
pengertian manajemen tersebut. Ada pun 3 fungsi manajemen yang menonjol yaitu;
1. Merencanakan
2. Mengkoordinasikan
3. Melaksankan
5
Di dalam ilmu manajemen ada macam sumber
daya;
Sumber daya
yang di manfaatkan untuk meraih tujuan yang di harapkan tersebut apa bila di
klasifikasikan dapar terbagi menjadi 3 macam yaitu;
v Sumber daya
alam
Yang
termasuk SDM adalah tanah dan pekaranagan yanag di milikinya
beserta bangunan maupun
tanaman yanag tumbuh.
v Sumber daya
kapita (Modal)
Yang termasuk sumber daya capital atau
sumber daya modal adalah dana atau uang yang di milikinya.
v Sumber daya
manusia (SDM)
Yang merupakan sumber daya manusia tentu
saja sudah jelas yaitu manusia yang akan merupakan tenaga kerja yang akan
bekerja untuk merealisasikan tujuan yang ingin di capainya.
6
BAB III
PENUTUP
a)
. Kesimpulan
Perang manjemen di dalam kehidupan manusia
sangat bermnanfaat, kaerna manjemen selalu ada pada setia kelompok, atau
organisasi manusia, oleh karena itu dengan adanya ilmu manajemen sngat menbantu
kita untukmendaptkan ilmu tentang upaya manusia untuk memanfaatkan semua sumber
daya yanag dimilikinya untuk mencapai secara efektif dan efisien.
b)
.Saran
Pemerintah menerbitkan Undang-Undang atau Peraturan pemerintah yang mngatur Aspek Hukum Dalam
Bisnis, agar manajemen berjalan sesuai dengan fungsinya ,,,,,,,,,,,,
7
Daftar Pustaka
v Di kutip 14 sebter di media ONLINE, ANSYAR YANDI.
v Love, Ralph N, and; H.A.;(1976), introduction
to Business end managemen, Mc Graww-hiil, inc.; New York.
8
Penjelasan gambar skema pengertian manajemen, makna dari skema tersebut bahwa manusia itu
selalu memiliki tujuan sendiri-sendiri, Tujuan tersebut akan di perjuangkan
dengan sekuat tenaga dan dengan menggunakan segenap sumber daya yang di
milikinya agar tujuan tersebut dapat di perolehnya dengan waktu yang
sesingkat-singkatnya, waktu yang di korbankan untuk meraih tujuan adalah unsur
efisiensi, sedangkan banyaknya hasil yang di capai adalah menunjukkan
efekifitas t tujuan tersebut,
Perkembangan
masyarakat terjadi hamper setiap saat, hal ini terjadi karena setiap detik, aka
nada bayi lahir yang merupakan anggota baru dari masyarakat. Kelahiran bayi
akan menanmbahpakaian maupunlebih lagi kita dapat sebutkan setiap hari aka nada
anggota masyarakat yang berulang tahuin, keadaan ini akan mengubah anggota
masyarakat menjadi berkembang secara kualitatif
karena manusia bertambah umurnya akan menjadi semakin pandai.` hal itu
menimbulkan pergeseran ataupun perkembangan di masyarakat.
DAFTAR ISI
KATA
PENGANTAR………………………………………………………..i
DAFTAR
ISI…………………………………………………………………..ii
BAB I
PENDAHULUAN
A. Latar Belakang Masalah………………………………..1
B. Rumusan Masalah………………………………………..1
C. Tujuan Penelitian…………………………………………1
BABA
II PEMBAHASAN
A. Pengertian Manajemen………………………………2-4
a. Gamabar Skema
Manajemen………………………..5
b. Fungsi
Manajemen……………………………………..5
c. Ciri-Ciri Sumber Daya………………………………….6
BAB
III PENUTUP
A. Kesimpulan…………………………………………………7
B. Saran…………………………………………………………..7
DAFTAR PUSTAKA…………………………………………………………8
|
Tidak ada komentar:
Posting Komentar